viernes, 29 de diciembre de 2017

¿De qué hablamos cuando hablamos de imagen de marca personal?

Una pregunta recurrente que se hacen los emprendedores y profesionales freelance es ¿Debo publicar todas mis actividades en mis perfiles personales? Esta suele ser una de las primeras dudas que se plantean al inicio de una asesoría individual. El tema que surge es "¿Cómo debo mostrarme en las redes sociales?". Y esto, hoy por hoy, es cada vez más recurrente en todo tipo de charlas y capacitaciones.

La idea principal que trabajamos en esta cuestión es que un trabajador o productor independiente se constituye en su propia empresa y producto. Por tanto, sus acciones son relevantes y válidas para la exposición. De este modo, la presencia en el mundo virtual es la impronta que dará al mundo exterior y, por la cual, muchas veces será evaluado. Pero ¿De qué hablamos cuando hablamos de imagen de marca personal?


La imagen de marca personal es un paquete de conceptos y estrategias que serán tenidas en cuenta por cada uno para comunicar, a través de las redes sociales y los sitios web, sus actividades relevantes. Todo lo que sea exhibido de forma pública será un componente de la imagen de marca personal. De este modo, hay que ser cuidadoso y evaluar algunos temas puntuales antes de tomar la decisión de postear material.

En una fase previa, y de modo bien estratégico, el primer consejo profesional es no mezclar en los perfiles los hechos de la vida personal con la vida laboral. Si bien puede haber muy justificadas excepciones en las que ambos mundos se crucen, la generalidad debería ser que permanezcan separados. Una situación de excepción puede ser un evento de calendario social de un ítem inherente a la actividad. Un ejemplo: Si el emprendedor fabrica indumentaria para bebés, el día del niño puede postear imágenes de su festejo familiar en la que se pueden ver sus productos. Es una muy buena referencia que el propio productor, y su entorno íntimo, use sus creaciones. Excluyendo estos contados casos al año, ambas dimensiones deberían estas divididas.  


Una vez establecidos los espacios de publicación laboral y profesional hay que hacer un uso correcto y optimizado de las redes. Tener en cuenta los tiempos, momentos del día, horarios, días y hasta eventos públicos para generar contenidos y también para mostrarlo.

A continuación 4 tips para tener en cuenta y mejorar la imagen de marca personal a en este nuevo año que ya llega:

  • Utilizar el sistema de contactos a través de las redes. Sobre todo LinkedIn es un gran aliado para que colegas y posibles aliados vean el trabajo realizado.
  • Cuidar la calidad de las imágenes en foto y video. Esto es fundamental en caso de eventos profesionales, de productos de manufactura propia o de situaciones laborales que se quieren comunicar. 
  • Ser breve y moderado con los comentarios. Cuidar la ortografía, la gramática y el estilo en las redes sociales de uso profesional es esencial para la imagen de marca personal. 
  • Aplicar chequeo de información antes de compartir materiales de otros usuarios de redes. Sobre todo en Facebook y Twitter, antes de re postear en el perfil propio cerciorarse si los datos son fidedignos.  
Con todos estos consejos, y siempre a disposición de los emprendedores que tengan temas para resolver. Juntos y en marcha, vamos por un 2018 con mucho más #HaceloPosible 


Fernanda Santágata

viernes, 22 de diciembre de 2017

10 razones para NO abrir un comercio en Buenos Aires y decirle sí al E-Commerce

El dato es concreto: En el ranking de los 64 países con mayor actividad emprendedora del mundo Argentina ocupa el puesto 16. Todo un dato que arroja el último informe de Global Entrepreneurship Monitor (GEM), el estudio más prestigioso y extenso que existe en la actualidad sobre emprendimientos. La misma investigación indica que el 10% de la población consultada cerró su negocio en el último año y un 26% tiene "miedo a fracasar". Por su parte, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, acaba de lanzar una aplicación llamada Mapa de Oportunidades Comerciales, que permite medir el nivel de riesgo en la apertura de un comercio según la zona. La herramienta aporta información en cuanto a promedios de ventas, perspectiva de supervivencia y estadísticas localizadas.

En un momento difícil y lleno de incertidumbres que atraviesa la Argentina, es un buen momento para reflexionar sobre las posibilidades que brinda la tecnología a nuevos productores. Estos son los 10 puntos por los cuales recomendamos invertir en E-Commerce en:



1 - Menores el riesgo de inversión

Desde todo punto de vista, cualquier emprendimiento on line le gana a un local físico en cuanto a números iniciales. No hay ni punto de comparación con los compromisos monetarios y burocráticos que requiere incurrir en el montaje de un comercio. Dados los margenes de competitividad en los que se encuentra hoy un comerciante, en cualquier barrio promedio de CABA, es más que razonable considerar el E-Commerce como opción. Podrá sortear obstáculos y avanzar al doble de velocidad con menos barreras.

2 - Mejor análisis de mercado competitivo

La Ciudad de Buenos Aires es uno de los polos comerciales más nutrido de América Latina, salir a ganar en internet se vuelve un desafío ameno en comparación a las nutridas calles porteñas. Desde las plataformas on line se puede medir y evaluar la estrategia comercial de un proyecto en cuanto a su competencia con mayor facilidad. Todas las nuevas tendencias del mercado se ven antes y mejor en el mundo del E-Commercee. Si hay un constante monitoreo en las redes, entonces no hay riesgo de "quedarse atrás" de las demandas de los consumidores.

3 - Logística más dinámica

La organización interna del proyecto es mucho más práctica y fácil de llevar en el día a día. El E-Commerce es muy compatible con otras actividades profesionales, comerciales o incluso de la vida personal. El comercio on line no tiene espacio físico ni horarios rígidos y esto hace que el volumen de desventajas sea mucho más reducido. Más posibilidades de ganancias con menos trabajo es la síntesis de esta modalidad.

4 - Optimización de procesos de reposición de stock

La reposición de mercadería, o producción de la misma, es a demanda. Si es necesario, o si se desea, exhibir un producto con una foto o un video alcanza. No hay que invertir tanto tiempo y dinero es llenar vidrieras y estanterías. Dado que la reposición se realiza en base a pedidos no hay que disponer de grandes espacios de almacenamiento. Cierra por todos lados...



5 - Más y mejores herramientas de difusión

Campañas en Google, Publicidad en todas las redes sociales de acuerdo a la segmentación del Target, Email Marketing con bases de datos reales y chequeadas, plataformas y aplicaciones exclusivas y muchas más opciones de promoción a muy bajo costo. Se puede adaptar el plan de publicidad on line a cada caso y, además, aplicar estrategias estacionales de a acuerdo al emprendimiento.

6 - Perspectiva de proyección más fiable 

Los cálculos probabilísticos y las formas de medir la rentabilidad de un proyecto son muy eficientes en el E-Commerce. Además, las posibilidades de recalcular estrategias es mucho menos engorrosa en el formato on line versus un comercio físico. Por otra parte, de forma casi permanente surgen nuevas herramientas de promoción que permiten generar una reinversión en busca de mayores retornos.

7 - Amplitud para fidelización de clientes

El contacto con el público es inmediato. Las herramientas tecnológicas vía dispositivos móviles brindan posibilidades de contacto muy fluida. El trato personalizado es una realidad en el comercio on line, se genera un vinculo virtual muy valorado por el cliente que valora la practicidad y el feeback.

8 - Posibilidades al interior y exterior

Una de las claves determinantes del E-Commerce: No hay límites. Un pequeño emprendimiento desde un sitio web modesto, o incluso desde un blogspot o fan page, puede convertirse en una PyME en muy poco tiempo. Los casos de éxito en el mundo son miles. Argentina es uno de los países que tiene más alto promedio de búsquedas de lugares de consumo en Google. Aquí hay una oportunidad muy grande de desarrollo y este es el tiempo de aprovecharla.

9 - Facilidad de innovación

Barajar y dar de nuevo en el E-Commerce es una constante casi del día a día. Se puede experimentar con mucho menos riesgo y, de este modo, verificar preferencias del público y necesidades de mercado. Lo que no funciona desde la comunicación, entonces no se produce o repone sin pérdidas económicas. Las herramientas de medición de productos y mercadería son muy convenientes y comprobables.

10 - Retroalimentación con emprendimientos afines

Siempre mencionamos la importancia de las alianzas estratégicas y, esta vez, no es la excepción. Grandes oportunidades de negocios pueden surgir de dos, o más, que se complementan y salen juntos al mercado. En este punto la creatividad y capacidad de experimentación son aliadas infalibles para apuestas en conjunto. Una muy linda oportunidad para inspirarse en equipo con otros emprendedores y, porque no, generar una comunidad nutritiva de producción.

Fernanda Santágata








viernes, 15 de diciembre de 2017

Decálogo de consejos para emprendedores de cerveza artesanal

Las principales ciudades de Argentina se llenaron de cervecerías artesanales y, sin dudas, es el negocio del momento. Productores independientes y distribuidores de lineas exclusivas ofrecen en sus locales una de las bebidas más amadas por los argentinos. Sin embargo, lo que parecía el descubrimiento de un tesoro preciado, se está convirtiendo en un negocio muy exigido. En los últimos meses hemos recibido consultas y pedidos de asesoría o diagnóstico de emprendedores dedicados al rubro cervecero. Es por eso que elaboramos un regalo especial de fin de año para ellos y para todos los que estén pensando en incursionar en el rubro.

Les presentamos el decálogo de consejos cerveceros:


1 - Ofrecer experiencia y no producto

La cerveza artesanal es un producto muy preciado pero que se puede adquirir en supermercados, plataformas de compra on line o ferias barriales. Para que se justifique el pago de un servicio de mesa, o traslado a un local comercial, además del líquido debe existir una experiencia valiosa que lo acompañe. Todos los productores indican que su cerveza es la mejor, así que eso no alcanza. Además el espacio debe invitar a vivir ese momento único.

2 - Sumar valor agregado

La cerveza sola no alcanza. Con mejores o más sofisticadas recetas siempre se trata de la misma categoría de bebida y son demasiadas las cervecerías que ofrecen el mismo producto. Hace falta algo más. Comidas temáticas, combos exclusivos, degustaciones o lo que cada emprendedor programe para su espacio es lo que hará a esa cervecería en particular algo "especial" y distinto a las demás.

3 - Mixturar actividades

Muchas cervecerías, todas ofreciendo el mismo producto, en horarios y zonas muy similares ¿Cómo salir de este cuello de botella? Una idea muy útil y de bajo costo es agregar actividades extra en el local. Desde mesas de ping pong hasta juegos de mesa o concursos, todo vale para sumar ganas de participar. La palabra es diversión y será clave para elegir el temario de acciones que marcarán la diferencia.

4 - Generar afinidad con el target

La cervecería tiene que hablar el mismo lenguaje que su público. En concreto, estamos hablando de la comunicación. Slogan, promos, posteos en las redes sociales y material publicitario en general. Ameno, comprensible, a mano y empático. Ese lugar puede y debe ser el mejor amigo del cervecero y, la única manera de lograrlo, es manejar el mismo idioma.

5 - Calendarizar eventos

La cerveza es una bebida que, con frecuencia, se bebe con una "excusa". El año está repleto de fechas claves y afines al negocio de la cerveza artesanal. Esos días del calendario deben estar marcados con anticipación, diagramados estratégicamente y comunicados al público. En esto, el que llega primero gana. Hay cientos de cervecería en cada ciudad ofreciendo su espacio para celebrar, festejar, reunirse y demás. Es por estas razones que se impone la necesidad de apostar fuerte a la planificación.



6 - Evitar el foco en el precio

La cerveza artesanal es un gusto sofisticado que se popularizó. El precio no debería ser, en esta instancia, el motivo de decisión. No hablamos de promociones especiales o de combos por cantidad sino del valor del litro de el líquido. No es buena prensa para una cerveza premium, como se supone que debe mantenerse la categoría,  la clasificación de barata. Es por eso que sugerimos hacer foco en todos los otros puntos aquí propuestos.

7 - Inmediatez en las redes sociales 

La oferta de cervecerías artesanales es muy grande. Todas tienen Facebook, Instagram, Twitter, sitio web, Google Mi Negocio y demás. Estas herramientas son muy útiles, pero si no están atendidas de modo eficiente entonces se convierten en una ventaja para la competencia. Es muy sugerido un equipo de redes que se dedique exclusivamente a generar contactos y responder consultas. El staff tiene que estar capacitado y alineado, todos con las mimas consignas y bajo el mismo la misma organización.

8 - Actualización de imagen 

Si la cervecería hace más de dos años que existe, o si no está en una fase de éxito como sus dueños esperan, entonces este es el punto que deben abordar. Muchos locales tienen imágenes de marca y estéticas similares, por eso el consejo profesional es buscar algo distinto. La cerveza se convirtió una categoría tan amplia que permite jugar con diseños y formatos. Invitamos a animarse a innovar para superar la meseta o el atasco comercial.

9 - Sorpresa y misterio 

Dos recursos que no fallan. Las estrategias de los puntos 1 y 2 pueden estar basadas en esta dinámica. Desde la comunicación, y para generar concurrencia, sorprender y generar intriga es una modalidad lúdica que atrae. Los qué, cómo y cuando serán los que el equipo de marketing, redes y relaciones públicas decidan, pero la apuesta de verdad que vale la pena.

10 -  Cambios permanentes

Como ya dijimos, el mercado está colmado de cervecerías artesanales. Es un negocio que requiere una inversión inicial importante y nuestra aspiración es contribuir a que se mantengan en el tiempo. Seguro hay mercado para todos, pero solo si lo continúan de modo eficiente. Proponemos no dormirse en los laureles, continuar y avanzar en permanente transformación. Si bien el argentino es cervecero, la estrategia de marketing y comunicación debe incluir muchos más ítems que la calidad y las bondades del liquido.

Invitamos a todos a contarnos sus experiencias y enviarnos sus dudas. Y, por supuesto, nos sumamos a brindar con unas ricas pintas por un 2018 con mucho #HaceloPosible

Fernanda Santágata








martes, 12 de diciembre de 2017

En 2018 Hacelo Posible

Estamos en el último mes del año, ideal para impulsar tu emprendimiento o proyecto, revisar lo que hiciste durante 2017 y, como ya te contamos en esta nota, planificar el 2018.

Además es el momento de analizar y entender que pasó, porque no obtuviste los resultados deseados y las razones por las cuales tu negocio no creció como esperabas. Si algo faltó, entonces hay muchos por hacer. 

Para que tu análisis sea más productivo y el futuro prometedor, desde Olson Harris te ofrecemos una asesoría personalizada. Expertas en marketing y comunicación digital te dirán cuáles son las mejores estrategias para crecer y sacarle el máximo potencial a tu negocio en el próximo año.
Pero aún hay algo mejor: Estamos en la previa de Navidad y, por eso, este servicio tiene un 25% off. Te ayudamos a ahorrar e invertir en tu negocio ¿Te lo vas a perder? ;)

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En el 2018 Hacelo Posible


Estamos en el último mes del año, ideal para impulsar tu emprendimiento o proyecto, revisar lo que hiciste durante 2017 y, como ya te contamos en esta nota, planificar el 2018.

Además es el momento de analizar y entender que pasó, porque no obtuviste los resultados deseados y las razones por las cuales tu negocio no creció como esperabas. Si algo faltó, entonces hay muchos por hacer. 

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¿Cómo podes obtenerlo?

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PASO 2 – Te responderemos con algunas fechas posibles para juntarnos y realizar la asesoría. 
PASO 3 – Agendamos una fecha optima para vos y para nosotras y te enviaremos el botón de pago.





En el 2018 #HaceloPosible

Estamos en el último mes del año, ideal para impulsar tu emprendimiento o proyecto, revisar lo que hiciste durante 2017 y, como ya te contamos en esta nota, planificar el 2018.

Además es el momento de analizar y entender que pasó, porque no obtuviste los resultados deseados y las razones por las cuales tu negocio no creció como esperabas. Si algo faltó, entonces hay muchos por hacer. 

Para que tu análisis sea más productivo y el futuro prometedor, desde Olson Harris te ofrecemos una asesoría personalizada. Expertas en marketing y comunicación digital te dirán cuáles son las mejores estrategias para crecer y sacarle el máximo potencial a tu negocio en el próximo año.
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Precio del armado de la estrategia anual  ̶A̶n̶t̶e̶s̶ ̶A̶R̶$̶ ̶3̶3̶5̶0̶  Ahora AR$2.500




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Este 2018 #HaceloPosible

Estamos en el último mes del año, ideal para impulsar tu emprendimiento o proyecto, revisar lo que hiciste durante 2017 y, como ya te contamos en esta nota, planificar el 2018.

Además es el momento de analizar y entender que pasó, porque no obtuviste los resultados deseados y las razones por las cuales tu negocio no creció como esperabas. Si algo faltó, entonces hay muchos por hacer. 

Para que tu análisis sea más productivo y el futuro prometedor, desde Olson Harris te ofrecemos una asesoría personalizada. Expertas en marketing y comunicación digital te dirán cuáles son las mejores estrategias para crecer y sacarle el máximo potencial a tu negocio en el próximo año.
Pero aún hay algo mejor: Estamos en la previa de Navidad y, por eso, este servicio tiene un 25% off. Te ayudamos a ahorrar e invertir en tu negocio ¿Te lo vas a perder? ;)

Precio del plan de pautas digitales  ̶A̶n̶t̶e̶s̶ ̶A̶R̶$̶ ̶3̶3̶5̶0̶  Ahora AR$2.500






¿Cómo podes obtenerlo?

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viernes, 1 de diciembre de 2017

5 Razones para trabajar en planificación durante el mes de diciembre

El último mes del año suele ser el momento en el que todos celebran. Sin embargo, nuestra propuesta es planificar el festivo Diciembre para planificar el próximo período. Hay muy buenas razones para que los últimos 31 días del calendario se conviertan en una muy buen oportunidad.

Estas son las 5 razones para organizar el 2018 a partir de hoy... ¡Manos a la obra!



1 - Llegar antes

Estar un paso adelante de la competencia siempre es muy importante. Esto, por supuesto, incluye los tiempos y las estrategias. Diciembre es un mes de celebraciones, eventos y poca actividad planificadora. Cuando todos comiencen a pensar el 2018, quienes hayan realizado un cronograma en Diciembre, estarán adelantados en el camino. Hay oportunidades que se potencian y magnifican si se organizan con anticipación. La reserva de locaciones, el pago adelantado de materiales y varias cuestiones vinculada a la logística son muy ventajosas si se negocian de un año para el otro. Evaluar también que capacitaciones serían necesarias para el proyecto es una idea muy nutritiva para el último mes (¡Muy pronto tendremos un informe al respecto!). Por otra parte, quienes envíen tarjetas, regalos e invitaciones de fin de año pueden aprovechar para hacer contacto con los clientes, colegas y aliados. Esta es una buena forma de pactar entrevistas o gestionar próximos encuentros de trabajo de cara al siguiente año

2 - Minimizar el stress

No es, en absoluto, una ventaja menor. Ir con tiempo a destino ayuda a bajar las tensiones y conservar la armonía de los líderes de proyecto y sus equipos. Esta forma de trabajo ordenada, planificada y sin presiones evitables, se traducirá en ganancias. Muchos emprendedores admiten que "trabajan mejor bajo presión" y es muy respetable en cuanto a la creatividad y productividad personal. Sin embargo, en lo que concierne a la interacción con el mercado en general, y al marketing digital en particular, la anticipación se capitaliza y mucho. En un panorama cada vez más competitivo, y en una economía tan fluctuante como la Argentina, poder prever situaciones financieras algunos meses antes evitarán un dolor de cabeza. Por último, reducir el stress a causa de sorpresas desagradables, es una forma de cuidar la salud. Y la salud, es el principal capital de cada emprendedor.

3 - Sacar provecho del período de verano 

Los meses de verano son los que más usan las persona para salir de vacaciones. Dado que es el periodo de receso educativo, la mayor parte de la población activa toma el descanso en estos meses. Si existe la posibilidad de invertir la ecuación y usar este periodo para invertir los mayores esfuerzos, sin duda, estamos ante una gran estrategia. Una vez tomada la decisión de salir con los botines de punta en enero y febrero, para llegar a marzo en una posición privilegiada, es entonces cuando que planificar. Es entonces Diciembre como el mes de la gran estrategia organizacional. No se trata de un último esfuerzo, más bien de un barajar y dar de nuevo. Lo que no se hizo hasta el final de Noviembre, ya no se hará en el año en curso. Entonces hay que recoger los pendientes, sumar los nuevos objetivos, ordenar la prioridades, cruzar variable con las posibilidades y hacer la gran lista del 2018.



4 - Perfeccionar estrategias

En la recta final del año ya se pueden hacer evaluaciones de resultados. Con el cierre de Noviembre queda claro que estrategia fue provechosa y cuál será mejor descartar. Es hora de nuevas ideas, de relanzar productos, de impulsar planes de negocios y, sobre todo, evaluar en que parte del año se hará cada cosa. Administrar recursos y esfuerzos es una forma colaborar para que las metas del proyecto sean alanzadas. Lo que se conoce como "aprender de los errores" encuentra su momento clave del año. Una lista de los sí y los no para el 2018 es una muy buena idea. También enlistar los objetivos y deseos, tal vez en  una reunión grupal con el equipo si se cuenta con uno, son buenas formas de poner la cabeza en modo 2018.

5 - Aprovechar los eventos sociales

Grandes negocios y alianzas han surgido en eventos sociales... ¡Y en Diciembre hay muchos! En estos festejos se producen encuentros con personas de las cuales hace mucho tiempo no se tienen noticia o, tal vez, no se tuvo oportunidad de conversar durante el año. El clima relajado y distendido es ideal para entablar diálogos sobre proyectos y el futuro. Es fundamental comenzar el mes de celebraciones con tarjetas personales en cantidad necesaria, un Currículum actualizado, perfiles en redes sociales laborales al día y un portfolio de trabajo impecable. Estar atentos a las oportunidades y desplegar la capacidad de escucha activa será una forma infalible de comenzar el próximo año con muy buenas noticias.

Fernanda Santàgata